India

Por: Rodolfo Dumas Castillo

La semana pasada Tim Cook viajó a Mumbai para inaugurar la primera tienda de Apple en India. El evento coincide con la estrategia de esa empresa de aumentar su presencia en el país más poblando del planeta, donde también busca incrementar la fabricación de sus dispositivos. Actualmente apenas un 6% de iPhones son fabricados en India; el plan es llegar a un 25% en los próximos dos años, lo que implica trasladar parte de sus operaciones en China donde hoy se fabrica un 95% del total de productos Apple. Hace 3 años se producían 5 millones de iPhone al año en India, actualmente ya son 13 millones anuales. Esas inversiones de Apple en India presentan interesantes perspectivas para un país con más de 1.4 mil millones de personas y que ha tenido un sólido crecimiento económico durante las últimas tres décadas (aumentó su PIB per cápita en un 245%).

India tiene enormes retos de desarrollo humano (aproximadamente 600 millones de personas en la pobreza). Esto significa que existe un enorme potencial de crecimiento económico y de mejoras en bienestar humano. Asimismo, a medida que aumentan las preocupaciones de Estados Unidos sobre China, India destaca como una alternativa prometedora en las cadenas de suministro, los centros de innovación y las empresas conjuntas. Con una economía cada vez más abierta y un sector tecnológico sólido, tiene el potencial de operar a gran escala, lo que lo convierte en un socio geoeconómico potencial para muchos países.

Actualmente vivimos una nueva era de relaciones económicas y el mundo de las plataformas tecnológicas se ha comenzado a dividir en dos zonas hegemónicas, Estados Unidos y China. ¿Qué significa esto para India? A nivel sistemático, India no puede renunciar a grandes cantidades de comercio con ninguno de los dos países. Las relaciones comerciales con Estados Unidos son importantes (US$100,000 millones al año), pero el comercio con China duplica esa cifra, por lo que continuará su intercambio comercial con ambos. Mientras la población China envejece (en promedio) y se reduce, la de India sigue creciendo, lo que le abre la posibilidad de aprovechar ese bono demográfico con políticas públicas de atracción de inversiones.

Volviendo a la visita de Tim Cook, es obvio que este no viajó hasta Mumbai solo para disfrutar de un delicioso pollo tandoori, sino que lo hizo porque comprende el enorme potencial de esa nación para su empresa, tanto en ventas como manufactura. Reconoce que India cuenta con mano de obra calificada, infraestructura eficiente, un marco regulatorio estable y que ofrece beneficios económicos significativos. En el tema de beneficios económicos, India cuenta con un sistema denominado “Production Linked Incentives (PLI)”, que concede incentivos fiscales y económicos a las empresas en base a su capacidad de producción, con lo cual han logrado atraer inversiones importantes en microprocesadores, telecomunicaciones, paneles solares, automóviles, equipos de computación, farmacéuticas y equipos médicos, entre otras. Las tres empresas que fabrican productos para Apple (Foxconn, Wistrom y Pegatron) gozan de estos beneficios.

El recurso humano hindú es formidable, con una larga historia de educación técnica, cuenta con una alta oferta de mano de obra, bajos costos y una población bilingüe, además de una fuerte industria de externalización de servicios (outsourcing), un vibrante ecosistema de startups y fuerte presencia de plataformas SaaS (Plataformas de Software como Servicio). Pero India comprendió que los empleos generados por el sector de servicios tienen límite y es por eso que ahora busca incrementar la atracción de grandes industrias que le permitan generar los trabajos que la población demanda. En el tema de infraestructura, los obstáculos sufridos en la cadena de suministro en China durante la pandemia han motivado a grandes empresas a buscar alternativas en países como India que cuenta con una infraestructura grande y cadenas de suministro eficientes (aunque en materia energética aún tienen limitaciones).

Honduras podría encontrar en India muchas lecciones valiosas, por lo que sería oportuno buscar un acercamiento con ese gigante que empujará buena parte de la economía mundial durante los próximos cinco años, para adquirir de ellos las experiencias y mejores prácticas en materia educativa, transferencia de tecnologías y creación de ecosistemas empresariales que les han permitido cuadriplicar su economía en muy poco tiempo. Entre 2006 y 2021 aproximadamente 415 millones de personas salieron de la pobreza, es decir, una reducción del 55 % al 17%. ¿No es eso lo que a Honduras más le urge?

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