El ministro de Gestión de Riesgos (antes Copeco), Darío García, asegura que están preparados para enfrentar las dos grandes contradicciones ambientales en uno de los países más vulnerables y pobres de la región: las grandes sequías con secuelas de hambruna del verano y las colosales inundacionesen del invierno. Agrega, que la resiliencia, la organización de las comunidades y la efiencia en la gestión de riesgo pueden hacer la diferencia frente a los desastres naturales.
—¿En qué están abocados en esta secretaría?
Hemos estado trabajando con la nueva política que la Presidenta Xiomara Castro quiere implementar en esta secretaría, tratando de darle el rango que tiene desde el 2017 y que no se le ha dado, porque se le sigue viendo como una comisión de contigencias o Copeco, como se le conoce.
–¿Y cuál es la diferencia?
Hoy es una secretaría de Estado y nosotros queremos hacer una nueva estructura por completo, que la gestión de riesgo sea permante y no solo reaccionaria a los fenómenos ya que somos el país más vulnerable de esta región.
–¿Cuál es la prioridad en estos momentos?
Estamos preparándonos para la entrada del fenómeno El Niño, que trae menos lluvias a partir del mes de junio, por eso estamos estableciendo el comité interinstitucional antisequía, ya hemos visitado el corredor seco y hemos tenido reuniones con algunos alcaldes para conocer todos los sistemas de alerta temprana.
–¿Qué piensan hacer?
La idea es crear diques y represas, como lo están haciendo en Choluteca, para que la corrida del agua sea más lenta y con eso se pueda tener cuencas con suficiente agua para la población y los cultivos, considerando que el país solo aprovecha el cinco por ciento de la lluvia que cae en el año.
–No se miran esas represas…
Sabemos que es un proceso a largo plazo, pero tenemos que hacerlo como gobierno porque tenemos el compromiso con la población; en este momento estamos trabajando en crear esos reservatorios temporales de agua.
–¿Cómo está el presupuesto para esta secretaría?
Es bastante limitado, precisamente, porque es la forma en que se ha estado manejando la gestión de riesgo en el país.
–¿De cuánto estamos hablando?
Unos 400 millones de lempiras, pero estamos trabajando con todo el equipo técnico en una propuesta para Finanzas con la visión que la Presidenta Xiomara Castro quiere para esta secretaría.
–¿Cómo marchan las obras de mitigación?
Estamos trabajando en obras para Tegucigalpa, San Pedro Sula y El Progreso por ser las ciudades más vulnerables del país, nos vamos asegurar, esta vez, que los bordos no sean de mantequilla, como los de los anteriores, que se van con la primera lluvia, no queremos esos bordos de mantequilla nunca más.
–¿Cuál debe ser la respuesta de la gente que vive en estas zonas vulnerables?
Primero, la gente debe entender que son obras para mitigar el riesgo, que el cambio climático no lo podemos detener y que tenemos que aprender a gestionar el riesgo. Por otro lado, tenemos un plan masivo de voluntariado, estamos platicando con oenegés, alcaldías y todas las instituciones que quieran sumarse, pero son las comunidades las que tienen que enfocarse en la gestión de riesgo.
–Mucha gente mira esta institución que solo aparece en tiempos de lluvia o para dar el tiempo, ¿cómo piensa empoderarla?
Por eso estamos trabajando en una nueva estructura presupuestaria, fortalecer los sistemas de alerta en cada deparmento, cada comunidad, para quitar esa idea de que somos una institución de tiempos de lluvia o para dar el tiempo.
–¿Qué hará con el personal supernumerario que se ha denunciado?
Estamos haciendo un análisis de todo el recurso humano, queremos empleados que trabajen los 365 días del año por la naturaleza de la institución, por ejemplo, tenemos empleados, en este momento, para combatir los incendios forestales a pesar de que el 85 por ciento de los mismos lo provoca la misma gente.
–Al mismo tiempo, vemos empleados trabajando con las “uñas” en las emergencias…
Sabemos que tenemos deficiencia de equipo y es algo que ya lo incorporamos en la solicitud a Finanzas, reconocemos la labor importante de los empleados de esta secretaría y es nuestra preocupación dotarlos del mejor equipo posible.
–¿Cómo está el 911?
El 911 ahora es responsabilidad de la Secretaría de Seguridad, pero sigue siendo parte del sistema de gestión de riesgos, ellos nos contactan y nosotros mandamos el equipo de asistencia, hemos encontrado una secretaría con la parte técnica que está trabajando muy bien.
–Hasta dónde sabe ¿qué ha pasado con las cámaras de seguridad?
Como le decía, ahora ese tema le corresponde a la Secretaría de Seguridad, hay una junta interventora trabajando y seguro que va a resolver esa problemática, lastimosamente, el gobierno anterior dejó un contrato leonino con el propósito de boicotear el gobierno de la Presidenta Castro.
–Vienen las lluvias, ¿qué mensaje le manda a toda la población en riesgo?
Se están haciendo las obras desde varias instituciones y también desde esta secretaría, como dragado de ríos en conjunto con las alcaldías aprovechando el verano.
–¿Está casado?
Soltero, pero por muy poco tiempo.
ÉL ES…
Darío Josué García Villalta es abogado (UNAH) y notario con maestría en Derecho del Trabajo y Seguridad por la Universidad San Carlos, Guatemala. Fue director del bufete D Lex, Abogados y Consultores y secretario ejecutivo Instituto de la Propiedad. Desde el 2017 es catedrático de la Facultad de Ciencias Jurídicas/UNAH. Ha sido asesor legal de varias fundaciones y organizaciones privadas.
